Empathische und werteorientierte Führung

Seminarbeschreibung:

Führung findet mehrheitlich im Rahmen der natürlichen Fähigkeiten der Führungskräfte statt. Verantwortungen werden teilweise übernommen, Führungsstile der eigenen Persönlichkeit entsprechend angewandt, Motivation passiert. Zahlen, Ziele und Ergebnisse stehen im Vordergrund. Führung kann jedoch auch bedeuten, die MitarbeiterInnen dort abzuholen, wo sie sich jeweils gemäß ihrer eigenen Persönlichkeit befinden. Mit individueller Motivation steigt die Leistungsfähigkeit und damit naturgemäß auch die Ergebnisse und das Erreichen von Zielen. Dieses Training zeigt auf, was Empathie und werteorientierte Führung in der Praxis bedeutet und welche positiven Auswirkungen dadurch im Bereich eines tollen Betriebsklimas und im Erreichen von Ergebnissen erzielt werden können.

Ihr Nutzen/Ziele:

• Sie erkennen und verstehen Ihre Rolle als Führungskraft neben Ihrer Rolle als Manager und erweitern ihr Führungsverständnis

• Sie lernen sich selbst und Ihr Wertesystem als Führungskraft/Manager besser kennen und zu steuern im Sinne von Setzen von Prioritäten und Leben von Werten

• Sie erweitern Ihre Einstellungen und Fähigkeiten im Umgang mit ihren MitarbeiterInnen im Bereich der Motivation, Weiterentwicklung und Aufgabenerfüllung

• Sie reflektieren und bekommen Klarheit über die Prioritätensetzung ihrer täglichen Aufgaben

• Sie erhalten Werkzeuge, um die Kommunikation mit ihren MitarbeiterInnen professioneller und erfolgreicher zu gestalten

• Sie schaffen mehr Klarheit über Verantwortungs- und Aufgabenbereiche und treffen nachhaltige Vereinbarungen mit ihren MitarbeiterInnen

Seminarinhalte:

• Führungsverständnis/Rolle als Führungskraft (Spannungsfeld "Zahlen/Ziele vs. Mensch/Mitarbeiter")

• Setzen von Prioritäten/Leben von Werten

• Vertieftes Verständnis für Werte (Unternehmen/Führungskraft/Mitarbeiter) - Werteorientierte Führung

• Führung in schwierigen/herausfordernden Zeiten

• Delegieren/Klarheit über Verantwortungsbereiche/Weiterentwicklung von Mitarbeitern

• Klare Kommunikation von Inhalten/Zielen/Kritik - Treffen von nachhaltigen Vereinbarungen

• Sprache/Körpersprache/Wirkung

Zielgruppe:

• Führungskräfte mit Führungserfahrung (Bewusstsein über Führungsstile, Erfahrung im Bereich Feedback und Konfliktmanagement am Arbeitsplatz)

• Führungskräfte in allen hierarchischen Ebenen (vom Teamleiter bis oberes Management)